面对未来局势的新变化，面对疫情最后带来的影响，能否实现业绩突破，如何做好企业运营，怎么做好员工管理，这些都将是未来企业的发展关键。
2020年5月28日，伴随着陈中正老师对学员们的点评结束，第135期《企业运营系统3.0》课程也宣告结束。在本次为期四天三夜的课程学习中，全国各地的管理精英们齐聚一堂，共同学习和汲取企业管理上的经验总结。 作为科略教育集团的线下主打课程，在十三年来已经有超过30000家企业在《企业运营系统3.0》课程之后得到显著的提升。 并且因为疫情原因，本期课程更是得到了全面的升级提升。
课程质量全面提高，课程效果全面升级 受到疫情的影响，以及出于对客户人身安全的保障，此次课程是科略2020年以来的第一场线下大课。但是正所谓危机到来往往伴随着机遇的降临。 因为疫情的原因，线下课程不得已进入长时间休课状态，但是也正是因为疫情的原因，在经过了几个月的沉淀后，也系统的对课程完成了全面的升级，所以此次的课程来得虽晚，但是课程的整体可学质量却得到了全面的提高。
疫情在国内虽然得已平复，但是却并不代表疫情得已完全的解决，特别是在国外疫情还在与日俱增之时，我们更不能忽略日常的防疫工作，所以在为期4天的学习中，由科略教育集团提供每日培训学习所需的口罩，而佩戴口罩学习成为了此次课程中的一道特色风景线。 虽然明白佩戴口罩会有诸多的不便，例如容易闷热、呼吸不流畅等，但是生命不是游戏，既然客户选择了信任科略，那么我们就必须做好对客户的负责！
除了防疫工作，在课程的准备工作上科略教育集团也做了充分的准备工作。 例如在环境的选择上，本期课程对于学习地点选择在依山傍水的滇池温泉花园酒店，只有拥有一个优美而宁静的学习环境才能带来一个良好的学习心情。 例如在学员们的学习成长上，有专业资深助教的提供辅导学习，帮助解决学员们在课程中碰到的问题或课后产生的疑问。以组为单位，每个组都有专业助教在课程期间提供全面学习帮助。
在此次课程学习中，由科略教育集团董事，企业运营系统微咨询开创人陈中正陈老师授课。并且作为十几家上市公司企业顾问，丰富的实战经验使得陈老师在课程讲解期间能够很好的结合企业情况站在学员角度进行分析，真正的使学员学到东西，落地到企业。
例如在课程中老师讲到，企业需要围绕经营和管理两个大方向进行展开，而围绕着两个方向，需要从4个经营战略和4个目标管理进行完善。通过这八点，让企业达到真正的业绩增长，团队激活。
学而不用视为白学，用而无变亦是白学，学了之后就需要用出来，若不然就等于没学，用的时候需要结合自身情况，若不然也是等于没学。 为保证所有学员都能在四天三夜学到东西，在课程第一天开始就让所有学员以组为单位记录每天的学习并作出总结，同时老师也在课程的最后一天对其进行总体的点评打分，进一步帮助解决其中所存在的问题。 在课程的最后，学员也做出了自己的感恩总结，例如有的同学说，通过此次的课程学习，自己清晰的了解到了在制定企业薪酬制度管理时需要注意的问题。 还有学员表示，本来因为受到疫情的影响，企业的内部管理乱作一团无从下手，而现在不仅有了明朗的解决方向，更是有了企业发展的动力。
为什么同期企业有人做大了，而有人还在原地踏步？昆明人龙旅游规划设计有限公司董事长李云龙就在本期的课程总结分享中给了我们一个很好的答案。 他称这并不是与科略的第一次合作，因为企业在这几十年的发展中一直都是摸石头过河，但是行情可以，加上社会局势变化也不怎么大，使得企业在发展虽然有一些小问题，却也一直都在稳步发展。但是随着近几年局势的不断变化，企业受到了极大的挑战，所以在此之前就请科略各位老师前去指导做企业建设工作，并且取得成功。
而在结合了本次陈老师的课程所讲，更是得到了进一步的理解，因此我们非常的希望能够与科略达成长期的战略合作，希望科略的老师能够给我们企业更深度的指导，使我们企业做得更大更强。 所以，从来都没有什么一夜成名，只有成名背后的不断努力。 最后，相信每一位学员在以后的企业发展经营中都能够乘风破浪，实现自己的企业目标。
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