科学有效的企业管理可以让一个企业在以最小的成本条件下，获取最大的利益。而科学企业管理从管理对象来分，又包括了管理人力资源，项目，资金，设备，技术等等，如何解决这些企业发展生存中的重要因素可以说是大有学问。良好的企业环境会给企业带来巨大收益，所以科略教育集团为了帮助广大企业主提升管理意识和能力，特意设点昆明，于2019年4月10日开始进行为期3天的《企业执行系统》管理课程。
俗话“优秀的老师是学生的最大宝藏”，一个理论知识丰富，眼界开阔的专业导师会为听讲者指明一个前景明晰，执行科学的方向，让人深感不虚此行。
所以此次培训课程由华人顶尖总裁导师唐嘉庚亲临现场讲解授课。唐老师每年约对2-3万副总裁以上的高层管理人士进行辅导培训，超过10000家企业在唐老师的引导带领下，60%的企业绩效在30-100%增幅间，20%企业绩效则甚至增长了200%，唐嘉庚是当之无愧的“最具实效性总裁导师”。
此次课程时间为这三天两晚，在有限的时间里，唐嘉庚老师将教会大家无限的发展机会。课程首先围绕着一个核心战略目标推展开。讲述了一个企业应如何确定自己的战略目标，目标是一切行动的准则和检验。其次还会为大家讲解当今有名的企业案例和实际落地工具，微观而具体地教会高层如何汲取优秀企业的经验，再进行革新，为我所用。
此次培训课的“重头戏”则是如何将6大体系结合形成环环相扣的“6连环”。从企业结果管理8大理念，企业责任管理7大理念，企业流程管理5大理念，企业检查体系3大理念，企业激励体系4大理念，企业改进体系3大理念，再结合学习的相应具体的落地工具科学执行展开，分别将结果，责任，措施，检查，激励，改进六大体系完善构建彼此相扣，建立科学有效的企业管理机制。
常说有舍才有得，眼界开阔的管理者应不拘小节才能成就大事，以小利益博取大利益是智者的行为。不少学员表示在参加完此次培训后都受益匪浅，回顾过去，反省企业制度和自身所存在的不足，从根本出发，在六大理论体系的科学的指导下，走出属于自己企业的发展模式，创造企业辉煌。
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