发展才是硬道理。新常态下，企业主动应对运营挑战，重塑企业战略，建立核心竞争力，势必依靠强大的经营系统。2019年3月18日到21日，为期四日的科略教育集团第118期《企业运营系统》深圳课程在深圳世纪皇庭酒店圆满落幕。
曾作为红太阳股份、中集股份等12家上市公司运营顾问，拥有外企公司模式重构、组织重组、结构调整等管理经验，并拥有10多年的涉足30多个行业的诊断运营咨询经验的顶层机制设计专家陈中正老师为全国相关行业企业家、企业管理者以及高层团队带来一场关于企业运营系统的视听盛宴。
陈导师深知，企业目前面临的最大挑战是在内而不在外，只有建立起成熟的企业运营系统，实现机制落地、文化落地和目标落地，才能让企业主动运营，利润倍增。
四天三夜的研习，让企业带着高管团队和问题来，带着企业落地方案和实操工具走，一切只为了成就企业。
培训期间，陈导师以“企业运营者需具备什么技能”为基点，在企业定位、企业文化、薪酬设计、绩效考核、人才复制、岗位工作分析等六大方面进行展开和剖析，从科略首创国内企业微咨询模式中来咨询结果中总结经营经验，经10年30000家企业验证，120家行业冠军认可，为企业运营提供新的思路方向，让学员能够自我审度，并将管理贯彻到底。
最后，针对企业运营难点和痛点，导师们点对点为学员们答疑解惑，人人谈体会，个个讲发展，现场气氛非常活跃。 据悉，在短短几天的培训中，在导师的殷殷教导下，学员解开了在运营方面的疑惑，也学到丰富的实战经验。携手科略，共创伟业，我们相信，未来更辉煌！ |
